ジバンシイを知る

自己破産の謎と不思議。

私の知人が自己破産をしている。額面は決して大きい高は言えず、健康体である場合は十分に返済可能な額だった。従って私は聞いてみた。なぜ、自己破産かと。すると帰ってきた答えがなんだか情けないのカードを得ることができないするから出てきそう。個人破産をすると強制的にカードが使用できなくなることである。まあ、これは期限付きだけど。また、この方法念のために言えば、学生などではなく、立派な大人です。このような意志の弱い者のために踏み倒される側は、まさにここに残念さん。自己破産をするために、どのような条件が課されるのかは分からないが、その項目に一定期間、返済の意志を示すかどうかの条件を入れているかどうかと思ったり一件だった。
借金の返済が困難になった場合、個人の場合、個人破産企業は、民事再生法の適用がある場合があります。しかし、この方法には欠点も大きいので、欠点の少ない任意整理するのも選択肢の一つです。任意整理は裁判所を通さず、債務者と債権者が議論負債を減らすことです。債務者本人も会話は可能だが、弁護士や司法書士などの専門家を代理人として立てて交渉することが有利に進めることができます。
　【ワシントン平地修】米格付け会社ムーディーズ・インベスターズ・サービスは４日、ユーロ圏の一角であるキプロス共和国の国債の長期信用格付けを、Ｂａａ１からＢａａ３に２段階引き下げたと発表した。ギリシャの債務危機の影響が金融機関などに及んでいるため。更なる格下げを検討するとしており、もう１段階の格下げで投機的水準に陥る可能性もある。

　ムーディーズは格下げの理由として、ギリシャ国債を保有するキプロスの金融機関が、ギリシャ支援のための元本削減を迫られれば国の財政支援が必要となり、重大な影響をもたらすことなどをあげた。

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　【ワシントン平地修】週末４日のニューヨーク株式市場は、同日閉幕した主要２０カ国・地域（Ｇ２０）首脳会議（サミット）で欧州債務危機問題への不安感が払拭（ふっしょく）されなかったことから値を下げ、ダウ工業株３０種平均は前日終値比６１．２３ドル安の１万１９８３．２４ドルと３日ぶりに反落した。また、欧州の主要株式市場の終値は、フランスのＣＡＣ指数が２．２５％安、ドイツＤＡＸ指数が２．７２％安、イタリアのＭＩＢ指数が２．６６％安だった。

　Ｇ２０では、債務危機の懸念が高まるイタリアを国際通貨基金（ＩＭＦ）の監視下に置くことなどで合意。しかし、ギリシャの不安定な政局など、危機沈静化のための欧州の包括的対策の実施はなお不透明感が強い状況だ。

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　ドーナツチェーンの「ミスタードーナツ」が販売する新シリーズのドーナッツ「焼きド」の売上げが低迷している。ミスドを展開するダスキンによると、第2四半期（2011年4〜9月）の売上げ目標、61億円に対して約半分の30億円弱にとどまっている。

　「焼きド」は2011年5月に発売。オーブンで焼き上げた、「新食感」のドーナツとして注目されたが、東日本大震災の影響で消費が冷え込んだうえ、価格設定を誤ったことが不振の原因のようだ。

■大きさ小さめ、高めの価格設定が不振の原因か

　「焼きド」は、油で揚げずに、オーブンで焼くのがセールスポイント。素材をそのまま使えるので、野菜を生地に練りこんだ「ベジ焼きド」や、フルーツフレーバーと果肉を使った「フレーバー焼きド」など、これまでにないドーナツとして売り出した。半分がビスケット、半分がドーナツという、軽い食感が特徴だ。

　市場調査の富士経済は、「ミスドの『焼きド』は新たなカテゴリーとして注目しているのですが、今のところはまだそのようになっていないようですね」と話す。

　同社がまとめた「スイーツ市場」動向によると、市場全体の販売額は2010年に1124億円（焼き菓子等を含む）で、前年に比べて1.7％増えた。

　スイーツ市場、なかでもドーナツ市場は2004年に「DOUGHNUT PLANT」、08年に「クリスピー・クリーム・ドーナツ」と海外勢が相次ぎ新規参入。また、最近はヘルシーさを売りモノとする「はらドーナッツ」や「フロレスタ」などの新興チェーンが店舗数を拡大しており、「市場全体は活性化している」（富士経済）と話す。

　そうしたなかでミスドは、2010年は夏場の猛暑の影響を大きく受けて実績を減らした。油で揚げたドーナツは夏場に売上げが落ちるのが悩みで、この5月に投入した「焼きド」はその対策でもあったが、従来のドーナツと比べてふんわり感が失われた分、「大きさが小さく感じられたことや、販売価格が10〜20円程度高めに設定したことが、敬遠されたようで、今後は商品の改良や値下げなどを検討していく」（ダスキンの山村輝治社長）という。

■「テイクアウト市場」で苦戦するミスド

　ミスドを展開するダスキンに、「海外勢や新興のドーナツチェーンが勢いづいていることが売り上げ減少の原因ではないか」と聞くと、店舗数（ミスドは全国約1350か店を展開）や「キッチンがある店舗で、手づくり感のあるドーナツをすぐに提供できる」といった優位性から、「追われているという意識はありません。むしろ多くの人がドーナツに注目してくれるようになって市場が活気づいてうれしい」と、余裕をみせる。

　ただ、市場の売上げ動向ではミスドのようなイート・イン市場（販売額194億円、シェア14.7％）よりも、テイクアウト市場（同930億円、70.4％）のほうが売れている。

　海外勢や新興チェーンはテイクアウトに力を入れていて、「（ミスドの売れ行きが落ちているのは）その差が出ているのかもしれない」（富士経済）と指摘する。

　また、「最近のトレンドとして、新興のドーナツチェーンのように、食品添加物無添加やからだにやさしい素材を厳選した安全や健康志向の商品が拡大している」こともある。

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